时光如梭，又到了年尾，索诚电子在成长和发展中度过了2016年，1月18号晚，年终总结大会终于在大家的期待中圆满结束，在这一年当中大家都辛勤的付出，快乐的成长，虽然累，但是都学到了很多，在这里要感谢李总、詹副总给于我这样的机会，真的很感谢，鼓励我去执行，给予我很好的平台。
一：索诚精神 忠诚 团结 活力 速度
一年来，索诚人都在心中牢记索诚精神，中间有挫折，有因为工作原因带来的同事之间小小的不愉快，但是大家都能够齐心协力为客户；为索诚，团队的凝聚力也在逐步提升，2016年的年度目标额完成。
二：会议精神 会而有议 仪而有决 决而有行 行而有果
在会议开始之前，大家都自觉的把手机调成静音，有序的把手机放在一起，行政部的徐主管贴心的购买了很多瓜果，本次会议在严谨又和谐的气氛中展开。
三：年度报表 记录详细 把握重点 有数据 有计划
从前端业务到产线冲压等部门主管依次开始讲解部门2016总结和2017计划，在会议中各部门主管反应出了不少问题和解决方案，主要集中在1、人手紧张解决方案；2、产品设计和模具设计优化方案；3提升专业知识和培训方案；4、员工薪酬福利方案；5、重点客户回款及服务方案，为达成2017年营业目标，我们认真的吸取了2016年不足，必须在2017做重大改进。
先报告的是我们业务和电商，一看电商的报表，数据清晰有条有理，有问题有解决方案......
接下来是各部门轮流报告、大家在认真的听取年度报告
各位主管都在认真的记录和分析。
在各位主管报告完毕后由叶副总发言，认真总结了各部门存在的不足以及整体的解决方案，叶副总用了新潮的网络用语：我们年度会议就是电商的扒皮会的方式来定义了本次会议的宗旨，并且逐一分析和指出部门之间的不足点，议会进行到这里时紧张而激烈，大家都发表了自己的见解
詹副总给我们做年度财务报告，她句话就告诉我们，企业的梦想是：没有借口，达成目标持续发展，每年稳步增长，企业基业长青；同时指出了本年度和上年度的同期对比，我们的业务量增长了80%，同时也针对公司的成本、费用、技术、人力等方面做了独到的分析和解决方案，争取我们2017在2016年业务量再增长80%的前提下，利润率再增长5%；
后詹总给我们分享了年度总结和计划的精髓：
目标：目标是架构的灯塔
架构：架构是目标的阶梯
：执行是实现的
控制：控制是达成的基础
后由李总给我们作总结，李总指出，2016年度索诚整体目标都达到了，虽然存在一些不足，但是这一年还是给公司带来了良好的局势，客户群体也在局部提升和扩大，在2017年度我们需要在细节方面落实到位，通过日、周、月、年报表系统严格管控并执行到底，从部门组织架构到分解计划
会议结束后各位索诚的精英们在一起合影，让我们记住这一时刻，在会议上面提出的计划让我们时刻牢记在心，并且为之奋斗。
在新的一年中，索诚转轴各级员工必须明确自己所肩负的使命，必须为自己制定一个明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇，充分发挥出我们索诚人团队的战斗力，执行力！
后李总借用刘宏老师的一句话：人类因梦想而伟大，梦想因务实而成功，对我们2016年总结及2017年计划进行了完美的收官！让我们2017年共同携手，再创佳绩！
东莞市索诚电子有限公司成立于2006年，是中大陆具实力的转轴（铰链/Hinge）制造商。公司坐落于美丽的茶山古镇，总占地面积5000多平方米， 拥有本科以上文化程度的专业技术和管理人员近50人，员工400余人。公司24H免费服务热线：400-691-1002或拨打：0769-81929899 0769-81929699
索诚电子春节放假时间：2017年1月21日至2017年2月5日，祝大家春节快乐，万事如意，鸡年吉祥；
