转轴全面解读今年我五金行业发展现状
发布时间：[2015-1-4] 查看次数：3989
转轴全面解读今年我五金行业发展现状 我五金行业经过20多年的努力，已成为名副其实的五金大，近几年，五金市场是全几大行业市场里面发展的市场。目前五金行业内大的几块市场主要集中在机械五金，建筑五金、装饰五金、日用五金等几大块。 一、中五金企业的现状 前几年,我五金行业整体档次不太高，中小企业比较多，起步较低，多为一些小作坊;近几年变化比较大，一是人员素质的提高，比如目前北京将建的全大五金市场“中华五金城”的负责人，都是博士，博士后人士;二是工艺及管理水平的提高，像长城精工这样的工厂，在工艺，管理上已经具备相当高的水平。 你可能感兴趣的关于五金的研究报告： 2015-2019年塑胶五金电子行业市场价格专题深度调研及未来发展趋势研究预测报告2014-2019年全球帐蓬配件小五金市场需求及投资预测价值分析报告2014-2017年中五金试验机行业市场前景分析与投资发展规划研究报告2014-2017年中五金加工液行业市场前景分析与投资发展规划研究报告2014-2019年中水暖五金行业市场现状与投资战略分析报告更多建材行业分析 目前内生产工艺水准参差不齐，外的很多大厂商把中做为他们的产品加工基地，际上有不少企业纷纷进入到大陆市场中来。目前正是中五金产品的更新换代的阶段，从中低端向产品的过度时期。这对于中五金行业的发展十分有利，在外产品的生产向内转移的过程中，必然会把包括原材料在内的外一些较好的生产工艺，管理模式一起带进来。 从传统五金上看，一是工具这一块，像手动工具，液压工具，电动工具方面发展较快。二是建筑五金、装饰五金方面，更新换代速度比较快。 五金零部件市场需求很大。河北邯郸，一个小小的加工厂，生产工艺很落后，它在全各地的销售大军就达10多万。 我五金行业经过十几年的积累和稳步提高，现在已是上产量大的，出口每年稳步增长。其中，出口金额大的是工具产品，达53.4亿美元;其次是建筑五金，为43.4亿美元。水龙头出口22.3亿美元，锁具出口6.8亿美元。出口额多的是美、日本、欧洲、韩。我五金行业年出口正以8%左右的速度增长。去年五金制品出口额突破50亿美元，在轻工业出口排名中居第三位。由于中五金制造水平的提高和产能的扩大，预计今后5年内，中五金产品仍将保持每年10%以上的平稳增长。前10个月我五金机电产品进出口额过5000亿美元。顺差进一步扩大，累计达70.6亿美元，占同期全贸易顺差的64%。 际五金市场的变化为我五金产品出口提供良好机遇。亚洲的中、台湾地区、香港地区的五金制品生产在上仅次于发达。 二、中五金际市场与内市场的差距 随着WTO的加入，中五金行业在范围内取得了重要的地位，中五金在上已占有一席之地，正在与全球的五金龙头看齐，不少五金知名企业都已进入到中市场。我们将同他们长期共存，这对于中企业来说无疑形成了的挑战与压力。目前，内市场与际市场相比，主要存在以下10大差距： 1、规模。美的五金工具市场有400亿美元的市场容量。如美施耐宝公司，是S﹠P企业之一。产品包括手动及动力工具，汽车诊断及修理设备，诊断技术及相关产品，广泛应用于汽车、航空及其他商业领域。 2、战略策划。一流公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。我们不少五金企业战略多元化，同时存在着过度竞争，众多的内厂商和主业不突出，核心竞争力差。因此，生产企业要专业，要成为产品类别的者。中企业目前规模较小，不应急于做的面面俱到，而是应先把一类产品做的。 3、。已进入中的外五金企业，在际上都是享有盛名的跨公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己的可能性更高。 4、技术。目前，跨五金企业的设计能力和水平以及加工手段都高于我们，他们都有前的设计储备，而我们既缺资金又缺技术。 5、营销管理。眼下，中五金经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验，管理手段，管理人才都面临挑战;市场的管理，价格的管理，促销的管理都在一个中等或中上等水平。 6、渠道。中市场本身的需求越来越大，许多外企业到中来生产，他们更为看重的是中市场。中五金制造商大部分以内市场为主。但是内市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。中五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨精英人才和贸易经验。 7、科学决策机制。不少人都认为外人不了解中市场，其实外制造商很会用高薪骋请中本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中五金对于市场的响应，往往滞后，我们往往在该决策的时候又缺乏了决断以至延误商机。 8、服务。外五金制造商以所在的法律为准绳，决不搞承诺竞赛，服务上十分规范，非但不贴钱，而且有获利能力，用经济手段促进他们服务水准的提高。 9、机制。跨公司都建立了现代企业制度，产权明晰，而且可操作。我们传统的五金制造企业，即使已，但是还可能存在一种怪圈，就是运作规范的企业，也多多少少保留着传统管理机制下的痕迹和烙印，因为都是从传统机制下脱胎出来的。这样的机制和痕迹制约着竞争力的发挥。 10、资金。目前我五金制造商很难融到资金，即使能融到资金，规模也非常有限。有的甚至负债经营，要想贴近市场，也匮乏改造能力，产品都在同一个层面上。因此企业发展困难重重，往往迫于无奈，陷入价格战。 专家预测：到2020年，中工业增加值占全球工业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上;制成品出口占全球制成品出口的比例，要从2000年的5.22%增长到10%以上。到那时，中还要有一批强大的五金制造业集团，形成若干个有特色、有际知名度的五金制造业集中地。 三、积探索五金行业的际贸易之路 随着中加入WTO，内五金企业开始逐步转向外贸甚至放弃内贸易专门做际市场的开拓，际市场开拓迫在眉睫。五金企业如何适应际间的贸易协作，特别是中小型企业如何面对错综复杂的际形式开展际市场的开拓就显的尤为重要。 (一)先，企业个人思想意识也得到前所未有的挑战： 1、不断适应市场的变化。不管在创业初始的颠簸时期，还是在生意发展的兴隆时期，还是在竞争激烈之后接受电子商务的蜕变时期，随时保持乐观精神和接受新事物的能力。 2、成本意识。阿里巴巴诚信通才2300，二个月赚了十万，不仅收回成本还赚了不少。而随着市场竞争的日趋激烈，利用电子商务减少成本，是许多商家可以采取的制胜手段。 3、从失败中吸取教训。每个人进入电子商务领域，或多或少会走过一段弯路。提高防骗意识，更安全地在网上做生意，是非常重要的一个环节。 4、打开外贸大门。电子商务大的特点就是公平性。不管大企业还是小企业，只要产品质量符合要求，诚信通过考验，都可以参加市场角逐。别人不会因为距离远近、规格大小而拒人于千里之外。随着全球化的深入，甚至中文都可以成为一种际语言。企业要不断地加强外贸人员的专业知识，包括语言知识和贸易来不断地扩大你的知识面与竞争力。 5、个人发展与公司发展紧密结合。企业人员个人的发展，素质的提高都与公司发展是紧密联系在一起的。 (二)电子商务参与企业际贸易 2005年，企业如何借助网络开展电子商务做际贸易成为时代的必然趋势：其一，通过各种渠道让外客户知道你;其二，是让外客户信任你。这需要时间，更需要规范的质量管理，需要际市场的经验和人才。 1、电子商务公司的参与。作为中间商的身份参与到企业际贸易中来，帮助其解决各种与买家沟通的困难，直接做成业务提取佣金，那么这对电子商务行业以及企业本身都是一个飞跃。在美商网和中的阿里巴巴出现之前，全没有做际贸易的电子商务站点。做portal可以照搬yahoo!但是做际贸易，在发展中与发达之间专做B2B际贸易，并且这种模式象墨西哥、越南、菲律宾、印度尼西亚这些美的贸易伙伴都可以用。在中用B—B做进出口，大的优势是扩大了商机，同时连带节省了成本。原来美企业买中产品需要通过中间商，现在通过上网可以直接查询到有关的中企业，并很可能会发现新的需求;中企业作为卖方也可以通过上网直接找到新的买家，商机扩大了，际贸易额大幅度增长。就中的现实而言，大多数中小企业习惯于有中间商参与的贸易，对运输、外汇调剂等中间环节不甚熟悉。若外的买方也是一家小企业的话，就需要中介来辅助做这部分中间业务。有些企业不懂英文，就需要他们帮着讨价还价，做各种进出口手续。这些企业如果自己报海关，找运输公司、保险公司，很难。 2、政府支持。进一步拓展企业的视野，拓宽五金产品在际市场的销路，加强政府服务职能，为企业提供良好的“软”环境服务的同时，并经常组织企业“走出去”，参加内外的产品展销活动，让企业透过这些展销，了解内外市场行情，捕捉市场动态，积把握市场机遇，使企业产品在外贸出口上越走越顺畅。
